Управление рисками
Существуют четыре метода управления риском:
1) упразднение;
2) предотвращение потерь и контроль;
3) страхование;
4) поглощение.
Упразднение. Главный недостаток этого метода состоит в том, что упразднение риска, как правило, упраздняет и часть смысла жизни человека, а для фирмы — возможного дохода, прибыли.
Предотвращение потерь и контроль означают сбережение логистической системы от случайностей.
Страхование с позиций риска менеджмента означает процесс, когда клиенты вкладывают определенные средства (страховые взносы) в страховые компании, а в случае непредвиденных потерь получают определенную договором страхования компенсацию в виде страховых выплат.
Поглощение состоит в признании ущерба без возмещения его посредством страхования.
Зачастую это риск, вероятность которого достаточно мала.
Процесс управления риском может быть разбит на шесть этапов:
1) определение цели;
2) выяснение риска;
3) оценка риска;
4) выбор метода управления риском;
5) осуществление управления риском;
6) оценка результатов.
Процесс планирования как элемент менеджмента включает в себя следующие этапы:
1) выбор цели;
2) оценку доходов и затрат, связанных с реализацией того или иного пути достижения цели;
3) последовательность действий для выполнения плана;
4) проверку и оценку плана.
Планирование в страховании — это попытка предвидения создания страхового фонда как косвенного показателя стратегического потенциала страны, эффективности экономики, которая в свою очередь определяет величину создаваемого национального дохода — источника страховых платежей, жизненного уровня населения как главного фактора личного и имущественного страхования.
Новый вид услуг, оказываемых брокерскими фирмами, страховыми и перестраховочными компаниями своим клиентам, — риск-менеджмент. Точного смыслового перевода на русский язык это выражение не имеет, но наиболее правильно его следовало бы перевести как «оценка риска».
Под выражением «оценка риска» в совокупности следует понимать:
1) оценку риска в смысле опасностей, которым он может быть подвержен;
2) степень и вероятность причинения ущерба в результате воздействия таких опасностей;
3) наиболее рационального и глобального страхового покрытия, необходимого для данного объекта страхования;
4) условия существления такого страхования и наличие экономически обоснованных ставок;
5) процесс ликвидации и минимизации убытков в случае их возникновения;
6) размер и целесообразность перестраховочной защиты;
7) инспектирование риска, осуществление мер контроля за ним;
8) оценку возможных последствий страхового случая (например, приостановление процесса производства, потеря доходов, невыполнение договорных обязательств, возникновение ответственности перед третьими лицами).